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| 索引号: | 4311000008/2026-05982 | 分类: | |
| 发文机关: | 市市场监督管理局 | 发文日期: | |
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在2026年全市市场监管所长培训班上,各县市区市场监管局11名基层所长代表作交流发言,重点围绕党建引领、监管专业、服务发展、应急处置、内部管理、廉洁奉公等六项核心能力建设,分享抓基层、打基础、提能力、强服务、优监管的先进经验和特色做法。
冷水滩区梅湾市场监管所所长:唐腾龙
梅湾市场监管所作为全市第一个五星级市场监管所,坚持以党建为引领、以服务为核心、以专业为支撑,奋力打造梅湾市场监管能力建设标杆。
以党建引领筑牢基层治理“压舱石”
一是建强区域监管堡垒。全所设立3个党员责任区、3个执法先锋岗,覆盖5个社区、3个重点商圈、15条商贸街,实现“党员管网格、网格连全域”。二是深化区域融合实践。推行“党建+梅湾专项整治”模式,2026年牵头开展食品药品、特种设备等6项重点整治行动,调解消费维权360余起,办结率99.1%。三是强化区域队伍建设。建立“每周学法、每月练兵、每季比武”机制,累计开展业务培训12次、案例复盘3场,市场监管队伍专业素养持续提升。
以服务发展激活经营主体“新动能”
通过“三靠前、一直达”服务机制,助力经营主体提质增效。一是政策宣传靠前。组建3支梅湾党员服务小分队,累计上门送政策、送指导30余次,服务经营主体500余户,发放宣传手册1000余份,新办企业“一窗通”办理时长压缩至1个工作日内。二是精准帮扶靠前。建立经营主体“白名单”,重点帮扶30余家小微企业、60余家个体工商户,协调解决资质办理、合规经营等问题45个,为辖区经营主体免予处罚12起,减轻负担10余万元,切实激发区域经营活力。三是合规指导靠前。针对餐饮、零售、特种设备使用等重点行业,开展专项指导15场,帮助80余家经营主体完善内部管理制度,整改安全隐患60余处,经营主体合规率较去年提升25%。四是诉求响应直达。开通“梅湾企业服务直通车”,设立24小时诉求响应热线,累计接收企业、群众咨询120余次,平均办结时长24小时,企业满意度达99%。
以精准监管守护市场安全“生命线”
一是网格化监管提效。将梅湾辖区划分为15个监管网格,配备15名专职网格员,实现“网格全覆盖、监管无盲区”,2026年开展日常巡查300余次,排查经营主体600余户。二是智慧化监管赋能。推广使用移动执法终端、智慧监管平台,累计上传执法数据200余条,通过大数据分析精准识别风险点8个,处置效率提升50%,有效化解区域监管隐患。三是重点监管领域守牢。开展食品安全抽检30批次,合格率99%;特种设备安全检查40余次,整改隐患10处,未发生一起安全责任事故,产品质量监督抽查10批次,不合格产品处置率100%。
零陵区南津渡市场监管所所长:王波
南津渡市场监管所坚持以人民为中心,牢牢锚定基层队伍建设和消费维权两大工作亮点,以实干担当守护市场秩序,以真情服务温暖民生民本,在基层一线交出了一份有温度、有力度、有成效的市场监管答卷。
把“高学历”转化为“基层力”,打造基层监管铁军
始终把队伍建设作为基层监管的根本保障,全力打造一支留得住、能战斗、肯奉献的基层市场监管队伍。一是头雁引领,扎根基层守初心。作为基层所长,我始终坚守一线、扎根基层,把全部精力投入到监管执法、为民服务、队伍建设中,经常深入辖区街巷、市场、商户开展工作,带头加班加点、带头攻坚克难、带头处置突发事件,用实际行动当好“主心骨”和“领头雁”。二是人才培育,高学历扎根基层。我所现有5名高校引进人才,3名硕士研究生,针对年轻干部理论强、实践弱的实际,全所实行“一对一”传帮带,带着他们走现场、巡市场、办案件、调纠纷、解难题,通过“跟着学、干中学、实战练”,促使年轻干部快速适应基层,熟练掌握市场监管执法业务,实现了从“校园门”到“基层门”、从“书本知识”到“实战能力”的全面淬炼。
把“民声”转化为“民心”,筑牢为民服务防线
始终坚持“消费维权无小事,民心向背是大事”理念,始终把群众满意度作为第一标准,将投诉举报处理作为检验工作成效的“试金石”,构建接诉即办、快处快结、全程跟踪、闭环回访工作机制,用心用情解决群众急难愁盼问题。一是机制提效,诉求响应零延迟。按片区组建处置专班,明确专人受理、分流、处置、反馈全流程,确保群众诉求“秒接、快办、实办”。2026年以来,南津渡辖区共受理投诉举报80件,按时办结率100%。二是案例提质,民生维权见实效。聚焦群众最关心、最直接的利益问题,重拳出击破解民生痛点,依法查处了小区物业违规收取电费投诉案,为老年消费者挽回经济损失近10万元,赢得了群众一致好评和社会广泛认可。
祁阳市浯溪市场监管所所长:陈伊立
近年来,浯溪市场监管所认真贯彻落实省、市局关于加强基层所标准化、规范化建设部署,成功创建湖南省四星级市场监管所,全力冲刺全国五星级市场监管所。近期,国家市场监管总局明确提出:要加强市场监管所长“六项能力”建设,结合工作实际,我浅谈“抓党建促融合,提升基层治理效能”的做法和体会。
以政治建设铸魂,让基层基础“硬”起来。坚持“第一议题”制度,加强政治建设,用好祁阳红色资源,组织党员干部到陶铸故居、红军学校开展党性教育,传承红色基因,严格落实“三会一课”制度,持续推进“四强”党支部建设。
以先锋工程聚力,让干部本领“强”起来。设立“党员先锋岗”4个,组建党员攻坚组、服务队,在食药安全、特种设备监管、消费维权等任务中冲锋在前。2025年党员带头排查隐患100余处,处理疑难投诉200余件。建立“每周一学、每月一讲”学习机制,开展培训15场次,提升执法办案和智慧监管能力。开展“作风建设提升月”,推行“一线工作法”,走访经营主体800余户,解决实际困难90余个。
以精细管理筑基,让监管责任“实”起来。按“四星所”标准规范设置综合服务大厅、党建活动室、快检室等功能区,配齐执法装备,将辖区1.66万户经营主体划为4个网格,明确责任人、任务书、时间表,实现“网中有格、格中有人、人尽其责”。编制业务手册和操作指南,建立健全各项管理制度,形成用制度管人、按流程办事的工作格局。
以示范创建引领,让监管服务“优”起来。将党建融入市场监管业务全过程,推进“党建+安全监管”,党员带头推进“互联网+明厨亮灶”,覆盖率达80%,打造食品安全标杆街区,建立党员联系重点企业制度,排查特种设备隐患40余处。推进“党建+营商环境”,设立党员示范岗,推行“一站式服务”,许可审批时限压缩至1个工作日,2025年线上办理登记业务1500余件,新增市场主体860户。推进“党建+消费维权”,建立党员包案机制,办结投诉举报1600余件,为消费者挽回经济损失86万余元,培育放心消费示范店36家,推动58家企业承诺“七日无理由退货”。推进“党建+小个专”,成立个体私营企业联合支部,选派党建指导员,引导18家商户“亮牌经营”,赋能小个专健康发展。
以廉洁奉公固本,让队伍形象“正”起来。开展“每周释纪”廉政教育,组织学习典型案例,观看警示片,参观廉政基地,梳理登记审批、执法办案等风险点18个,制定防控措施26项,设立投诉举报箱,聘请社会监督员,主动接受监督,近几年来,全所无违纪违法问题发生。
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