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发文机关: 市市场监督管理局 发文日期:
名称: 永州:市场监管所长谈基层能力建设(四)
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永州:市场监管所长谈基层能力建设(四)
2026-04-03           来源: 永州市市场监督管理局 【字体:   打印
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2026年全市市场监管所长培训班上,各县市区市场监管局11名基层所长代表作交流发言,重点围绕党建引领、监管专业、服务发展、应急处置、内部管理、廉洁奉公等六项核心能力建设,分享抓基层、打基础、提能力、强服务、优监管的先进经验和特色做法。


01

新田县龙泉市场监管所所长:陈保国

新田县龙泉市场监管所始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,以党建为“红色引擎”,推动党建与市场监管业务深度融合,在服务发展、保障民生、优化营商环境等工作中成效明显。

党建引领把方向,筑牢绝对忠诚思想根基。始终坚持把政治建设摆在首位,通过“主题党日活动”“三会一课”等形式,持续深化理论武装,不断提升全所党员干部政治判断力、政治领悟力、政治执行力,紧扣县局中心工作,聚焦安全守底、监管执法、服务发展等重点任务,坚持党组有部署、龙泉见行动,确保上级决策部署不折不扣落地落实。

党建引领促实干,打造“党旗红·市监蓝”品牌一是党建与队伍建设融合,锻造过硬铁军设立“党员先锋岗”“党员突击队”“党员示范窗口”,在执法办案、消费维权、食品安全等重点领域主动亮身份、作表率,带头承担急难险重任务,形成了“一名党员一面旗帜”的良好氛围。同时,建立“党员结对帮扶”机制,开展“党建+业务”培训,将业务骨干培养成党员,将党员培养成业务骨干,实现党建与队伍建设的双向促进,年来,累计培育业务骨干16人,入党积极分子3人。二是党建与主责主业融合,提升监管效能。推行“支部+网格”将辖区划分为8个监管网格,实行网格化监管,实现日常监管、隐患排查全覆盖。推行党建+安全监管深入开展市场主体风险隐患排查整治,整改安全隐患58处,食品抽检122批次,坚决守住安全底线。推行党建+营商环境,持续深化“放管服”改革,登记各类市场主体1291户,政务服务事项电子网办率100%,以高效服务激发市场活力。推行党建+市场秩序,受理处置投诉举报、网络问政、信访等651件,办结率100%,有力维护公平竞争市场秩序和消费者合法权益。

党建与服务发展融合,优化营商环境设立“党员助企”服务队,“问题清单”“任务清单”“责任清单”“服务清单”服务企业四张清单为抓,开展“助企纾困”专项行动,帮助解决企业用工130,解决企业开办专利申报、融资等问题21创新“党建+信用监管”,联合辖区非公企业党支部,推行“诚信经营承诺”,评选出“放心消费示范店”22家,引导市场主体诚信经营

党建引领立担当,构建履职尽责新格局。一是强化制度保障,压实责任链条。坚持把党建工作与业务工作同部署、同落实,明确“所长”负总责、分管副所长具体抓的责任体系,形成层层压实、齐抓共管的工作格局。2025年聚焦“校园食品安全”问题,通过党建引领推动辖区2所学校食堂和6所幼儿园食堂改造升级。二是强化阵地建设,激发党建活力。依托“智慧党建”平台,组织开展各类理论学习与专题教育活动,全面展示党建工作成果。设置“党员活动室”“红色书屋”,配备学习资料,营造浓厚的党建氛围。定期开展“党建联建”活动,与社区、相关企业党支部建立结对共建,结合市场监管实际,开展形式多样的主题党日、志愿服务等实践活动,增强党组织的凝聚力和影响力。三是强化考核激励,提升工作效能。建立党建与业务双考核机制,将党员履职情况、发挥先锋模范作用等纳入考评考核内容,定期评选“党员之星”“监管标兵”,通过表彰先进、宣传典型,激发党员干部干事创业、争先创优的积极性。




02

江永县潇浦市场监管所所长:何增荣

江永县潇浦市场监管所紧紧围绕提升党建引领、监管专业、服务发展、应急处置、内部管理、廉洁奉公等六项核心能力,聚焦主责主业,守安全底线,助力乡村振兴,着力加强基层治理体系和治理能力现代化建设。

提升党建引领能力,铸牢政治忠诚坚持把政治建设摆在首位,推动党建与业务深度融合。严格落实“三会一课”、主题党日等制度,推进支部标准化规范化建设,把党的领导贯穿监管执法、安全守护、服务发展全过程,确保省、市、县局决策部署在基层落地见效。

提升监管专业能力,守牢安全底线。聚焦食品药品、特种设备、产品质量、价格收费、知识产权等重点领域,实行清单化监管、网格化巡查,牢牢守住辖区不发生区域性、系统性安全风险。

提升服务发展能力,助力乡村振兴。紧扣江永“香柚、香芋、香姜、香米特色产业,推行上门服务、容缺办理、全程帮办培育特色农产品经营示范户,规范地理标志使用,助力“江永香柚”品牌提质增效,以监管赋能特色产业、惠及瑶乡群众。 

提升应急处置能力,防范化解风险。健全风险防控体系,提升突发情况处置能力完善食品安全、特种设备、价格异常等突发事件应急预案,确保突发情况“快速到场、稳妥处置、及时上报、闭环管理”。紧盯重点时段(节假日、重大活动)、重点领域(校园食堂、药品经营、危化品),深入开展风险排查,建立台账、限期整改,守牢市场安全底线。

提升内部管理能力,优化团队效能。实行所长负责制,健全岗位职责与工作制度,优化年龄与专业结构,加强团队建设与培训,完善上下班考勤制度,持续推动基层所规范化、标准化建设。

提升廉洁奉公能力,严明纪律底线始终把作风建设贯穿始终,把纪律和规矩挺在前面,所内实行“阳光执法”,所有案件集体研究、公开透明,坚决杜绝吃拿卡要。严格履行“一岗双责”,带头廉洁自律,带头接受监督,带头正风肃纪,坚持严管与厚爱相结合,切实关心干部职工成长,帮助干部职工解决实际困难。





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